ROC Flevoland

“matchpoint”
Een fysiek loket voor de gehele organisatie voor alle contacten met studenten/deelnemers en bedrijven/instellingen
Het is één organisator die eenheid, voor informatie/registratie/voorlichting intake, ect. (tot plaatsing in het onderwerp) en 2e lijnszorg, ect.






ROC Da Vinci College

CGO = vraaggericht sturen

Resultaatgericht sturen in P&C cyclus.
Onderwijssturing in lijn met organisatie en bedrijfsvoering



ROC Leiden ism KPC

(data) model financiële logistiek
· Decompositie van werkprocessen in het primair proces
· Didactische werkvormen geanalyseerd op kosten en doel gebaseerd op leerpsychologie.
Doel:
Inzicht in kostenstructuur gerelateerd aan leeropbrengst als basis voor effectieve inrichting CGO

Kostprijs onderwijs
Belang anderen
· Ondersteuning van inrichting op andere ROC’s
· Lobby OCW, wetgeving etc.
Doel: Model in samenwerking doorontwikkelen

Helicon Opleidingen
ARE$
Automatisch registratie en evaluatie systeem.
Verwerking competenties in vier stappen
Prototypeklaar in werking uittesten vanaf heden.

Businessplan examinering
Financiële/bedrijfsvoeringtechnieken en kwaliteitstechnisch uitgetest en KCE proof


ROC Midden Brabant

Volledige onderwijssteuning is ondergebracht in 2 SSC’s (totaal +- 350 personeelsleden)

Levert op:
Beter inzicht in kosten
Goede discussie in onderwijs over “wat je nodig hebt”
Personeel is zich bewust van het vragen naar “gouden kranen”
Stijging kwaliteit dienstverlening

Handboek onderwijsmodellen
T.b.v. standaardisering CGO zijn er drie onderwijsmodellen waaruit een team kan kiezen om opleiding in te richten, te programmeren.

Andere handboeken zijn:
· Begeleiding
· Beoordelen en waarderen (examinering)



Koning Willem I College

1. Studenten Succes Centrum
One stop/Shop model
Centrale intake, canceling etc.


2. Werkend management dashboard

ROC Eindhoven

Planning en Scores
Individuele planning van activiteiten
Gekoppeld aan competentiegroei
Registratie aan-afwezigheid
Kwalificatiedossier
Instrument voor loopbaanbegeleiding

Bedrijfsmodel
· Decompositie primair proces
· Vanuit werkproces deelnemen
· En bedrijfsfuncties



ROC de Leijgraaf

MIDAS
Een goed werkend M.I.S (management informatie systeem)
Realtime data – warehouse (OIS-financial(exact)- HRM-facilitair)
Gekoppeld aan planning an control cyclus(management contracten-begroting-realisatie) Binnekort op basis balanced scorecard systeem
In drie maanden te bouwen zonder aanschaf van nieuwe bronsystemen

INTRANET
Info voor medewerkers en studenten

Medewerkers
Leidraad info CGO
Qualiscoop (kwaliteitzorg)
Bioscope (competenties wet BIO)
Wie, wat hoe?

Studenten
Algemene info
Afdelingsinfo (rooster-stagetool-examens-ect.)
Koppeling met ELO (it’s learning)

Arcus College Heerlen en omgeving

Bio bekwaamheidsdossier
· Proces van “warm maken”docenten
· Instrument
· Invoeringsplan eerste fase

Beleidscyclus
Proces van totstandkoming jaarplan
Jaarplan afgeleid van strategisch beleid
“poging”concrete doelen
verantwoording uitvoering via verkeerslichten op “alle” niveaus



Citaverde College

Bedrijfsvoering via korte managementlijnen en eenvoud van processen welke digitaal ondersteund worden. Mede in de relatie centraal/decentraal.
Financiën
PZ
Onderwijs

Collectieve beroepscommissie examinering met drie collega instellingen.



ROC ter AA Helmond

Competentiewijzer OP/OOP
MIS op teamniveau

Ad1. Vijf functies (ass. Instr. Trainer, docent kerndocent) Beschrijving in relatie wet BIO.
Handleiding team-en onderwijsorganisatie.

Ad2. Resultaat verantwoordelijkheid team zichtbaar.
Kengetallen
Deelnemers
Formatie
Kwaliteit/metingen
financiën

Horizon College

Certifiering Investor in People
Voordeel:
*Toetsbaar
*Controleerbaar
*Extern gelegitimeerd
*Bestaand instrument dus geen ontwikkelkosten
*Basis voor personeelsontwikkeling
*Instrument voor sturing management




Regio College

Proces:
Realisatie resultaat verantwoordelijke teams in onderwijsafdeling

Nut:
CGO en grotere externe gerichtheid vragen andere cultuur en aanpak van het werk.
Resultaat verantwoordelijke teams maken dit mogelijk en noodzaken tot ander docent gedag.

OUTSOURCING ICT: Do’s & Don’ts



SOMA Harderwijk

MAGISTER
• Gebruiksvriendelijk
• Lag kosten
• Eenvoudige aanpassing
• Veel toepassingen
• Eenvoudige communicatie met deelnemers/ouders/medewerkers

Overleven
• Cofinanciering
• Woonvoorziening
• Veel testosteron

Best Practice in Nederland