donderdag 11 oktober 2007

MBO 2010

Verslagen van de werkgroepen:

Marc Veldhoven

Erica Burggraaff

René van Gils

Theo Koolen

Theo Koolen

Verslagen van Marieke jas en Frieda Hengeveld volgen z.s.m.

dinsdag 9 oktober 2007

Graafschap College

1. It’s learning als werkend systeem van en elektronische leeromgeving
2. Cumulatief systeem van rendementsberekeningen per team,opleidingsgroep, sector en totale instelling




ROC van Zeeland

Zeeuws digitaal portfolio
Technum MBO/HBO trajecten



ROC Westerschelde

Een gezamenlijk dienstencentrum
Levert besparing op
Afstemming met ploegendiensten
Extras inkomsten plus goodwill



NOVA College

Wat:
Communicatie/informatie
Kennisdeling
Innovatieplatform

Hoe:
Nova Portal Platform

Voor wie:
1200 medewerkers
16000 deelnemers
200 decanen
5000 BPV bedrijven/instellingen in de omgeving

Opbrengst:
Versterken beeld “ICT Tool”
Toegankelijkheid 24/7
Snelheid/eenduidigheid
Kwaliteitsslag
Horizon College

Wij hebben onze ICT infrastructuur (pc’s-laptops-verbindingen) Geheel uitbesteed. (capgemini)

Voordeel:
Helder kostenplatje
+- 1100 per werkweek
Veel meer kwaliteit
Goede SLA
Betere structuur geen wildgroei meer



Clusius College

Ontwerp:
Nieuw functie bouwwerk.

Opzet:
3 groepen personeel
Management
Direct betrokken bij onderwijs
Ondersteunend

Per groep
Globale beschrijving ‘rollen compententies-verantwoordelijkheid” per functie/salarisniveau

Elke organisatorische eenheid (vestiging) richt organisatiestructuur in binnen kaders van het globale functiebouwwerk volgens (nog af te spreken) spelregels

Gezocht:
Instellingen die hier ervaring mee hebben.


Innovatiebudgetten plus subsidies
Vestigingen/teams dienen plannen/projectideeën in.
Clubje deskundigen koppelt de plannen/ideeën aan subsidie/innovatiebudget of zoekt er een subsidiemogelijkheden bij.

Voordelen:
Je houdt zicht op innovatiebudgetten/-subsidie
Vanaf de start ‘verantwoording (in/extern) meenemen
Werkvloer wordt niet belast met ingewikkelde subsidie formats

N.B. Goede plannen gaan altijd door


Noorderpoortcollege

Binnenhalen benodigde competente medewerkers:
Niet meer van lerarenopleidingen
Uit bedrijven/instellingen op contractbasis en onderwerp

Voordelen/resultaat
1. Geen nieuwe vaste verplichtingen
2. Geen nieuwe wachtgeldrisico’s
3. Actuele vakkennis in huis
4. Bedrijfsleven gecommitteerd en onderwijs kwaliteit

Aanscherping mobiliteitsbeleid:
Instellen mobiliteitsbureau
instellen van maximale termijnen aan:
Periode externe herplaatsing
Periode interne plaatsing
Datum einde dienstverband

Resultaat:
Daling personele kosten (zie ROC benchmark)dus ook ruimte

Roc A12

Risicomanagement
Inzicht in risico’s met als doel ruimte voor innovatie te onderzoeken.

Regie op onderwijsinnovatie
Voorbeeld van concernsturing op innovatie van onderwijs en examens en professionalisering van personeel.


ROC Midden Nederland

Vorming gemeenschappelijke diensten centra voor alle bedrijfsprocessen.
ICT
Facilitair
HRM
Administratie/ financiën
INFO management
Planning en Control


Gezamelijke nrichting onderwijsondersteuning:
Loopbaanbegeleiding/advisering
Onderwijscontrol
Onderwijsontwikkeling



Media College Amsterdam

Een onderwijsconcept als basis voor het didactisch handelen.
Van lessentabel naar begeleidingsmodel met daarop afgestemd taakbeleid van plaatsgebonden werktijd.

Resultaat: inverdieneffect door efficiënte organisatie.
harmoniemodel
taakmodel
begeleidingsmodel
examenorganisatie
ELO omgeving

Digitaal inschrijven
Via de website kunnen studenten zich digitaal aanmelden voor een bepaalde opleiding. Dit geeft discreet zicht op aanmeldingen voor bepaalde opleidingen waardoor gerichte acties op voorlichting of werving kunnen worden ondernomen.
Geen tussenstappen en papierwinkel

ROC van Amsterdam

Ymere-college
Doel:
Opleiding tot allround vakkracht (combinatie van meerdere opleidingen gericht op onderhoudsmedewerker bij woningcorporaties)uiteindelijk ook ZZP’er
Middel:
Combinatie van relevante opleidingen ook bijvoorbeeld gastheerschap (visitekaartje corporatie)
Veel stages ( meerijden met service auto’s)
Werkplaats/auto onderhoud/administratie zijn ondersteunend voor ZZP’eren leenwerkplek voor andere studenten.
Omzetgarantie (afnemend) voor ZZP’er bij Ymere. Als ze het goed doen eigen omzet.
Betekenis voor u?
Goed toepasbaar in het hele land

Geld volgt leerling
Doel:
Teams bewust maken dat leerlingen in de klas belangrijk zijn.
Tussentijdse stoom stimuleren
Vroegtijdige uitval verminderen
budgetten worden elke 1e van de maand herijkt
Middelen:
Elke dag inzicht in leerlingen in klas/team/werkmy/ROC
Aanwezigheidsregistratie per dag
Het hoe = aan het team
Betekenis voor u?
Bewustwording bij teams
Middel tegen uitval
Stimulans meerdere instroommomenten


Wellantcollege

Selfmade
Leervraag
1. Verkort traject
2. Oriënteren
3. Switchen

Plan
1. Individueel

Rooster
1. Individueel

Leidend voor:
o Onderwijsplanning
o personeelsplanning
o verantw. Info

Wellant Academie



Intern opleiding instituut
Leergang
Teamleiders
Directeuren
Masters in learning

Cooperate academy (samenwerking tussen 4 roc’s (AOC)
Instellingsoverstijgend


ROC Rivor

Wij professionaliseren onze planning & control werkwijze. Dit “sturen met structuurplan” houdt in:
· Van hoog tot laag
· Simpel
· Door de hele organisatie heen
· Resultaatgericht

Methodiek:

Al doende leren met een helder einddoel voor ogen.
Wat kunnen u en wij er van leren?: Hoe verloopt dit proces?